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3分でわかる、これまでのwebの流れ
１。
webが生まれてからというもの、web上にはだんだんと情報が増えてきました。
webに情報が増えれば増えるほど、自分の欲しい情報は見つかりにくくなります。
あるところに、これを整理しようと考えた人達が居ました。
その人達は言いました。
「良いサイトを集めてカテゴリごとに分けてあげればいんじゃね？」
彼らは良いと思ったサイトを登録して、カテゴリごとのwebの目次を作りました。
これが俗に言うディレクトリ型検索エンジン。
初期のYahoo!などがそうです。

２。
さらにweb上に情報は増え続けました。
もうこの段階になると、人手では対応し切れないほどのページがweb上には存在します。
そこに来た別の人が言いました。
「システムで自動的に情報を集めればいーじゃん。」
こうして出来たのがロボット型検索エンジン。
ロボットが自動で情報収集をし、重要だと思われる順で結果を並べます。
Googleはこの順番の並べ方を工夫し、人々から重宝されました。
そのページがどれだけ他のページからリンクされているか、という他者からの評価を使って重要度を判断したのです。

３。
またまた情報は増え続けました。
この頃になると、「重要な情報って何よ？」という議論が巻き起こりました。
そこに来たのがＡ～Ｃの３人。３人はそれぞれ言いました。
Ａ「やっぱり重要なのは知ってる人から聞いた情報だよ。ほら、口コミとかだってそーじゃん。」
そう言ってＡはソーシャル党を作りました。
Ｂ「いやいや、その話も分かるけど、重要なのは「今」の情報だよ。この瞬間を感じたい！」
Ｂはリアルタイム党を作りました。
Ｃ「そういう問題じゃなくね？web上のページを集める段階から変えなきゃ。webページに書いてあることの意味を機械が理解できるようになれば重要な情報が分かるっしょ。」
そしてＣはセマンティック党を作りました・・・。
—————

かなーりざっくりですが、このソーシャル、リアルタイム、セマンティックの３つが現在の何となくのwebの流れだと思っております。
つい最近まではFacebookに代表されるソーシャル党が人々からの期待を背負っていましたが、最近はtwitterに代表されるリアルタイム党が話題です。
セマンティック党は一部の人からずっと期待されていますが、なかなか思ったようにはいかないようです。
ちなみにセマンティック党には、hakiaやMicrosoftに買収されたPowersetなどが名を連ねています。
それぞれの党は本当は厳密に分かれているわけではなく、いろんなサービスがこれら３つの考えをうまく組み合わせて使っています。
が、今回は分かりやすくするために３つに分けときました。

物語の前提になっている「情報が増え続けている」ということは、今後メディアに関連するありとあらゆる人が分かっていなければいけないことだと思います。

”それで、ニュートリノのことが分ったとして、なにの役に立つんですか？”
かならず、こういう質問が出るとの事。

答えは”私にも、何に使えるのかさっぱり分らない”
それまでのユーモラスな語り口もあって、自分を含め皆爆笑。

”でもね”

凄いお金と施設を使って、その昔に電子を発見した人がいた。
その人も同じく、電子がなにに使えるか？同じく分らなかったそうだ。
だけど、今、我々が使っている、携帯やパソコンが電子の発見無しには成り立つわけが無い。

自分は東急ハンズが大好きで、例えば誰かにプレゼントをしようとして行く。
なにを買うか決めていかなくても、下から上まで色々なものを見ているうちに”これとこれを組み合わせたらいいプレゼントになるな” と思いつく。

携帯とかも同じで、携帯を作ろうと部品をすべて開発していたら時間が掛かって出来るわけが無い。
そうではなくて、現在ある、色々な技術を組み合わせたものが、携帯になる。
色々な用途、むしろ開発者が思いもつかなかった形で使われている部品も多いと思う。

私たち基礎物理学者は、ハンズのように色々なものを探しに来る人に提供する物を見つける事、このようなことが仕事だと思っています。

「すみません、役所に取りに行くものがあるので1時間ほど遅れます」「わかりました」

こんなあっさりとしたやりとりが普通な世の中になぜならないんでしょうね…。特に日本人の異常な公務員叩きには、私も昔からかなりの疑問を持っていました。「公務員は給料貰いすぎ、減らせ！」だの「定時帰りふざけんな」だののたまう輩の多いこと多いこと…。変えるのは公務員の制度ではなく、他の企業のおかしいシステムであり、問題のすり替えも甚だしいですね。本当になぜみんな不幸に巻き込もうと考えるのだろう…。

—-

おかしいのは土日に開いてない役所ではなく、そういった用事で少しの間職場を抜けることすら許されない労働環境ですよね。お役所お役所と叩いてるけど、そのお役所がスタンダードなんだから。

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有給を取るか、朝ちょっと立ち寄るか、昼休みを長めに取るか、早退を申し出るなどして、民間の労働者が正当に権利を行使すればいいだけの話。それができない世の中をまず変えていかなければならないことだろ？　なぁ？

だいたい休日にわざわざ出向くなんて、非効率極まりないだろ。「そうは言ってもね」「現実的にはね…」みたいな態度を取ることがカッコイイ社会人とでも思ってんのか？

最近は役所叩きの風潮に乗っかってか、窓口で無知な民間人が書類の不備を指摘されて逆ギレしたり、抵抗するのが難しい立場にある受付の人に強く当たったりなんていう光景が目立つな。その勢いでちょっとは残業代払わない経営者にも言えよと（笑）

仕分け人たちの発言は、やはり、すべて財務省の台本通りだったようだ。

弁舌鋭く斬り込んでいたように見えた発言が「カンペ」だったとは、仕分け人も格好が悪いことになった。「朗読」と「演技」の上手な面々を選んだ点だけは褒めてやる。←皮肉です

各省庁の担当者の反論に対する再反論の方法も詳しく載っているそうで、その意味では、やはり財務省の想定問答のほうが一枚上手ということか。やはり「キャッチ２２」戦略が基本なのだろう。

うーん、百歩譲って、GXロケット（本体）は迷走していたから計画見直しもやむなしとして、とにかく、長期的な視野が必要な科学技術予算をマニュアル片手に一時間で「バンバン廃止」してるバカ者どもに、誰かがはっきり「おまえら馬鹿なことはやめろ」と言ってやるべきだと思う。

てゆーか、国家戦略局は何してるんだ。

民主党政権、今のところ、科学技術戦略ゼロに見えるんですけどぉ。

アダムスミス
エアロスミス
ケアレスミス

世　界　三　大　ス　ミ　ス

974:Trader＠Live![sage] 2009/09/27(日) 02:02:16 ID:ST2pNcCZ
おばさんにはこの文章がわかりやすかったです

704:名無しさん＠十周年 :2009/09/26(土) 18:16:29 ID:W5JfexwZ0 [sage]
私たち日本人は、この日本という国家と運命を共にする存在ですが、
外国人はそうではありません。
彼らは、いざとなれば帰るべき母国があるのです。

そのような人たちに国家・国民の命運を決定する参政権を付与するのは、
無責任な行いとしか言いようがありません。
日本に帰化することをしない、あるいは帰化を拒否した人間は
外国人として生きていくことを選択したわけであり、
そのような人間が 日本の参政権を持たないのは至極当然のことです。

「帰化はしたくないけど選挙権だけよこせ」というのは、
あまりにも日本人を 小馬鹿にした、失礼な考え方ではないでしょうか。

「帰化はしたくないがどうしても選挙に参加したい」というのであれば、
外国である日本ではなく、本国の選挙に参加あるいは参加できるようにして
祖国に貢献するべきです。

それなのに、オバマ大統領の訪日日程を入れ、記念式典参加は「検討する」では、天皇陛下によって任命された総理大臣失格だと思いますし、天皇陛下御即位二十年奉祝国会議員連盟副会長も失格だと思います。正に「不忠の臣」だと思います！

鳩山総理大臣の説く「友愛」とはこのような仕打ちのことを言うのでしょうか？

天皇陛下御即位20年記念の祝賀ムードに思いっきり水を差す記事なのであまり書きたくないのですが、このような発言が鳩山総理大臣からあったことの記録として掲載します。総理大臣からこのような発言があったことは誠に遺憾です。

804 名前：iPhone774G：2009/10/25(日) 17:04:25 ID:VL8m/MHN0
設定→一般→各国のキーボード→中国語→手書き
をオンにすると、手書き漢字入力が使えるようになる。

805 名前：iPhone774G：2009/10/25(日) 17:15:03 ID:bWR/GHwQ0
»804
これは、吃驚した！しかも、サクサクつかえる。

806 名前：iPhone774G：2009/10/25(日) 17:34:02 ID:49GeHhoyi
»804
これはナイス！！
おれらは繁体の方がいいみたいだねっ
まぢでサンクス

仕分け対象リストには何と科研費・若手の全クラスが入っています。ただでさえ駆け出しで実績の足りない若手は科研費を獲得するのが難しいというのに、これを削減の対象としてカウントしようというのはどういうことなのでしょうか？　「若手・女性研究者を支援したい」というのが現政権の方針だったはずですが、2700億円をバラしたうちの500億円を割り当てればそれで足りるとでも考えているのでしょうか？

もちろん、これが以前から財務省筋に指摘されているように「大学経営の合理化」「若手教育の合理化」によって現時点での予算規模に適応すべし、というアカデミア側の自助努力を促すアクションであるということは理解しているつもりです。大学（及び研究機関）は自ら長期的視点に基づいたリストラを実施し、後継者育成のための合理的な若手教育を行うべきだ、というのはあまりにも正論であり、組織全体の変革が必要であることは間違いありません。

しかしながら、そういった組織改革を具体的に（トップダウン的に）実行するのではなく、いきなり予算を圧縮してただ首根っこを捕まえて絞り上げたのでは改革が進まないどころか、逆効果になりかねません。上にも書いた通り、いきなり人件費不足になったらクビが飛ぶのは年寄りのPIたちではなく、あくまでも任期つきの若手なのです。現状では人件費圧縮を行ったところで組織改革が自立的に行われることなど考えられません。そこで起きるのは守旧派（ベテラン）の組織防衛だけでしょう。

それにもかかわらず事業仕分けを断行し、仮に槍玉に挙がった全分野で大幅な予算縮小が行われれば、次にやってくるのは間違いなくポスドクを含めた全ての任期制研究職（ほぼ全員が若手）の大規模リストラであり、リストラに遭わなかったテニュア（トラック）の若手研究者も科研費・若手の縮小による研究活動の停滞を余儀なくされるでしょう。さらにこれを嫌忌した若手の海外流出（逆方向：海外からの研究者の流入はないのですから、これはまさしく「逃亡」です）も加速するでしょうし、日本からは間違いなく「若手研究者」はいなくなってしまうはずです。「そして誰もいなくなった」を地で行くの図です。